智能家居行业生态互联与全屋智能转型：中移物联网运营总监张洪韬深度访谈

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近年来，智能家居市场的股息已经逐渐成为，企业一直在争夺，智能家园的战争也从“后端”到“前端”市场也燃烧。人，人，人和事物之间的全面联系已成为行业本质发展的不可避免的趋势

智能家庭行业如何建立生态互连？公司如何完成从单个产品爆炸物到整个房屋智能的转变？如何在打开和获胜时建立自己的障碍？ phoenix.com广东特别发起了一系列采访“跨境集成·互连共生”。与智能家庭领域的相关专家和学者，协会和企业家的对话，深入了解该行业的发展趋势。在这种对话中，Phoenix.com广东采访了中国移民物联网行动主任张洪托。

有许多进入智能家居的公司，但是每个公司的基因都不同。作为中国移动的子公司，近年来，中国移动物联网也进入了智能家园。根据中国移动运营商的优势，中国移民物联网在智能家园领域的定位是“互联”的作用。

“对智能家居行业整体布局的总体思考是，在操作员网络的基础上进一步扩展服务，建立出色的物体和事物的联系，增强5G应用程序的场景，并为智能发挥作用运营商的家庭生态。”中国物联网运营总监张洪托说。

在张洪托的观点中，当前的房屋不再是传统意义上的营业额和供应的地方，而是更像“需求响应站”。执行交流空间。

Phoenix.com广东：迁移互联网主要在智能家居中扮演什么角色？

Zhang Hongtao：有许多公司进入智能家居轨道，例如传统家用电器公司，海尔，米迪，希腊人等。还有互联网公司，小米，JD.com等，每个公司都有每个公司的优势。中国有好的用户群体。基于移动云服务，大数据，独立网络可以快速实现事物与事物之间的联系，并建立大型行业布局。

目前，中国移民互联网基于中国移动设备在物联网的战略布局，提供了基本功能，例如特殊网络和5G专用网络运营。设计产品和芯片用于产品Internet，创建特殊产品，例如连接的Internet，Smart Home，Smart Welable等，开发和操作连接管理平台Onelink的物联网，物联网打开平台Onenet和5G-基于智能公园平台Onepark。业务布局的五个主要方向和物联网“云网络 - 境内”的综合体系结构。

Phoenix.com广东：您还提到当前智能家园中有许多公司，那么您如何看待智能家园中当前的竞争？

张洪托（Zhang Hongao）：从国外的角度来看，欧美市场中智能家园的整体数量在不断上升，它们正在饱和。但是在中国，智能家居的普及率仍然很低。为什么它非常低，因为整体消费者需求尚未达到强调高经验和充分智能的阶段。同时，用户担心隐私和安全性。制造商的很大一部分仍然是单一产品突破，公共网络和其他策略。目前，我们三年前已经部署了独立的网络通信，重点是NB，Cat.1。这将使安全性更高，更稳定，并且比生态布局更好。独立交流的智能家园将来将更加方便，更聪明和更安全。

在接下来的5年中，首先，疼痛点和基于互联网的情况的功能驱动将倾向于朝着打破障碍的生态驱动器迈进。只有当生态数据互操作性才能快速时。智能家居的渗透率将逐年增加。其次，互联网公司和传统家用电器公司的当前进入对这个行业来说是一件好事，这将使市场成熟度更高，市场前景会更好。

phoenix.com广东：目前，中国移民物联网的主要服务客户是什么？

Zhang Hongtao：我们现在分为两种类型，一种是c -end，另一个是b。帮助消费者实现家庭中的对象互连。房屋家具的布局关键设备，例如：智能门锁，智能电视，智能路由器等。

在当前市场上，小米和华为现在被视为一个平台。我们的平台优势是我们拥有良好的数据基础。用户群。只要使用移动宽带移动通信的用户，我们将介绍小组。要实现智能家居的无缝连接，并将将来连接到每个制造商的硬件终端设备。对于用户体验，这将更好。

在b -end方面，我们将与政府公司合作，在智能公园和智能城市的建设中嵌入诸如智能家庭的概念服务。

Phoenix.com广东：您了解的未来房屋是什么？

Zhang Hongtao：我认为有两个级别。首先是在经验和情感上感到舒适和快乐，以便您可以在忙碌的工作或生活中找到庇护所。第二个是从技术角度来看，我们需要在家里更聪明。如果您回家，则可以触摸设备以了解您的需求。这需要技术使我们的体验更加人性化。

phoenix.com广东：您认为智能家居行业的当前发展在哪里？

Zhang Hongtao：行业的互连。为了实现我们理想的“未来房屋”，必须互连智能房屋。目前，每个家庭都有每个家庭的特征，每个家庭都有自己的生态。传统家用电器的优势可能是用户的积累和生产技术供应链的积累。互联网公司的优势可能是对消费者的营销和理解。现在每个人都在战斗，但最终必须集成。

phoenix.com广东：中国物联网旁边的战略计划和布局是什么？

Zhang Hongtao：在智能家居产品的一边：我们专注于智能终端产品系列，例如NB，Cat.1高端，例如Cat.1。以智能门锁为例，房屋的第一个通行证是门。我们必须占据的第一件事是第一个通行证。我们将首先将智能门锁作为起点，并渗透到家庭中。在市场方面：我们迅速通过与移动相关的渠道进行规划以进行规模。逐渐渗透到房屋的各个角落。以去年为例：中国手机的NB独立通信智能门锁运送了约100,000辆。今年的目标是将其翻新。

当打开智能锁的入口时，我们将逐步扮演平台的角色。我们有物联网平台。在这个平台上，我们可以进行一系列智能家居控制，包括电视，扫地机器人，冰箱，空调等。与其他相对封闭的控制平台相比，我们所做的生态学，无论是可以连接的，都可以真正实现智能家居的障碍。

phoenix.com广东：您认为您的公司在“新基础架构”浪潮中有什么核心竞争优势？

刘quan：

根据良心的驱动力，达桑分析了物联网的性质。实际上，这是为了唤醒一切。我们不是在控制所有事物或改变所有事物，而是要唤醒一切。例如，Dashi Intelligent Building，我们使用物联网技术在这种环境中创建绿色和智能的环境，工作，思考，发展和创新。物联网的升级为我们提供了温暖明亮的环境。这种环境可以刺激公司在未来的“新基础架构”中建立功绩。这是物联网的本质。

根据物联网的本质，您可以找到Dashen智力的使命。我们将企业的发展使命定义为“所有智慧，而心灵都相关”。通过任务，我们启动了自己的企业哲学。公司的使命使我们在心中充满了无尽的能量。能源后，您沿着哪个方向行驶？目前，我们必须拥有企业哲学的陪同哲学。我们称其为“ Zeng在世界上都很好，但实际上他是毅力。”核心价值观，企业的共同信念和公司的行为准则。这三个构成了达桑公司的企业哲学。这是由良心带来的，也是我们持续探索的结果。

就创新驱动而言，Dashi基于5G。它使用云技术，大数据和人工智能来为具有多个细分市场的多个行业提供服务，这已经形成了公司的开发策略。然后，我们启动了“直接用户，赢得客户并点燃员工”的开发策略。这样，很明显，公司发展策略的目标是专注于突破。找到公司发展的策略已建立了一种公司运营机制。

达申的情报，哲学，战略和战术，这四个要素共同构成了达申的四个部落。根据Dashen的增长和发展，我们为未来的“新基础设施”做好了准备。

生产：phoenix.com广东新闻中心

书面文章：胡敏

评论：Liu Jiayi